为进一步加强培训业务能力建设，提升培训团队协作效能，12月30日上午，继续教育学院在w104会议室召开培训业务能力提升研讨会，深入交流培训经验，全面谋划2026年培训工作。李磊院长出席会议并讲话，教育培训中心全体员工参加会议，会议由教育培训中心主任周文魁主持。
李一首先分享了近期在国家教育行政学院的培训收获，介绍了定向培育专属智能体、掌握高颗粒度指令技巧等AI赋能培训的实操策略，提出了对标顶层设计、诊断自身现状等一系列用以破解工作难题、打造品牌课程体系的行动构想。
周文魁对教育培训中心的业务对接分工进行了安排，明确了气象系统培训、应急系统培训、党政干部培训、企业培训、中小学研学等项目板块由专人负责，同时强调业务“分工不分家”，各班主任老师要做到工作互补、形成合力。
教育培训中心各位同志分别对培训工作体会和明年工作设想进行汇报交流，大家结合各自岗位实践，围绕培训课程设置、对外市场开发、二级学院管理等各个方面，深入剖析工作现状和当前面临的问题，共商改进之策。大家纷纷表示，要进一步聚焦培训主责主业，增强大局意识，提升业务水平，为高标准严要求做好各项培训管理服务、提升工作质效打下良好基础。
李磊院长充分肯定了教育培训中心本年度的业绩完成情况，对全体员工的辛勤付出与专业贡献表示认可。针对2026年的培训工作，李院长作出明确部署：一是要建立常态化业务研讨机制，通过定期会议交流和业务培训，持续提升专业能力，激发员工动力，开拓可持续的发展新格局；二是要全力稳固与提升现有培训品牌影响力，进一步强化市场需求导向，深化与外部单位的协同创新，积极开拓市场化运营新路径；三是要推进数字化转型与智慧教育生态建设，运用数字化手段提升培训质量和效果，打造省内知名的高校培训品牌。
2026年，教育培训中心将深入贯彻落实本次研讨会形成的各项共识，紧紧围绕学校和学院业务发展要求，以对外合作、项目拓展、制度建设等为抓手，全力推进培训业务高质量发展，积极构建多层次、全方位、高水平的培训业务格局，为学院高质量发展做出新的贡献。
